Verzuimmanagement

Training & opleiding

De verzuim-managementtraining van INSIEME levert onze opdrachtgevers deskundige managers en stafmedewerkers op die in staat zijn effectief verzuim te managen. Een professionele wijze van verzuimmanagement bespaart u onnodige kosten. Daarvoor is het op peil brengen en houden van vakkennis en vooral vaardigheden absolute noodzaak, vooral omdat het vakgebied en de wet voortdurend in ontwikkeling zijn.

INSIEME verzorgt maatwerktrainingen voor managers / leidinggevenden en stafmedewerkers, zoals P&O-ers, preventiemedewerkers, ziekteverzuimcoördinatoren en arbo-consulenten. De trainingen sluiten naadloos aan op de gewenste ziekteverzuimaanpak, op de kennis en vaardigheden van uw managers en op de nieuwste ontwikkelingen in wet- en regelgeving.

Managers / leidinggevenden en stafmedewerkers die de INSIEME training hebben gevolgd kennen hun rol, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in het verzuimproces, kennen de wet- en regelgeving en de effecten daarvan op uw bedrijf, herkennen tijdig dreigend langdurig verzuim, kunnen interventiemogelijkheden toepassen en hebben inzicht in risico’s en kosten. Ze zijn in staat moeilijke verzuimgesprekken te voeren en gestructureerd het verzuimproces te leiden. Risicomanagement in verzuim is naarmate het sociale vangnet is beperkt steeds belangrijker geworden.

Aan het einde van de training ontvangt iedere deelnemer een handig naslagwerk en in de praktijk zeer bruikbare formulieren en documenten.

pijl aanvraag informatie
pijl opdrachtformulier

Werkwijze

In overleg met de opdrachtgever stellen wij de inhoud en de duur van de training vast. De meeste trainingen duren drie dagdelen. De ideale groepsgrootte is acht tot tien deelnemers. Onze trainers laten de deelnemers op heldere, inspirerende en soms humoristische wijze zien en ervaren hoe je verzuim kunt tegengaan, hoe je de drempel om weer aan het werk te gaan zo laag of hoog mogelijk maakt en hoe gedrag van leidinggevenden (niet) helpt om snelle werkhervatting te bewerkstelligen. Er is voldoende ruimte voor het inbrengen van praktijkvoorbeelden, ‘moeilijke’ gevallen en voor korte rollenspellen. Er is geen gelegenheid achterover te leunen. De aanpak is stevig.

Voorbeeld trainingsprogramma

Het programma wordt afhankelijk van de doelgroep en de aanwezige kennis en vaardigheden samengesteld.

Thema’s die deel uitmaken van de training zijn:

  • Basiskennis op individueel niveau van wet- en regelgeving, taken en rollen.
  • Wettelijk kader rond ziekteverzuim en re-integratie: ziektewet, Arbo-wet, Wet Verbetering Poortwachter, WAO/WIA, PEMBA en REA.
  • Omgaan met uitvoerders, zoals Arbo-dienst, Uitvoeringsorganen UWV, re-integratiebedrijven.
  • Sociaal beleid, ziekteverzuimbeleid.
  • Procedures, formulieren en protocollen werkgever.
  • Rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden volgens de bedrijfsvisie.

Basisvaardigheden in toepassen van kennis:

  • Toepassen kennis van wet- en regelgeving in de praktijk.
  • Indicatiestelling langdurig verzuim, interventies en benutten van toegevoegde waarde externe partijen.
  • Praktisch leidinggeven in de uitvoering van individuele verzuimbegeleiding.
  • Communicatie en afstemming met  Arbo-diensten en interventiebedrijven.

Waar staat de organisatie:

  • Casuïstiek, gericht op de doelgroep.
  • Verzuimgesprekstechniek, rollenspellen.
  • Communicatievaardigheden, staf-lijn v.v.
  • Kunnen rapporteren, voorstellen tot re-integratie.
  • Ervaringen en valkuilen uit de praktijk.

Er wordt regelmatig gebruik gemaakt van de mogelijkheid een terugkomdag(deel) te organiseren, waar bijvoorbeeld specifieke cases en opgedane ervaringen worden besproken.

tekening3.jpg