Hoe langer iemand niet deelneemt aan het arbeidsproces en geen contact heeft met de organisatieleiding, hoe moeilijker terugkeer in het werk wordt. Een thuiszittende werknemer relativeert zijn problemen niet, deze worden in zijn gedachten steeds groter en lijken onoplosbaar met als gevolg dat de werknemer niet aan het werk gaat.
Een soortgelijk proces signaleren we vaak bij de andere partij, de werkgever. Hij weet niet wat te doen met dit soort klachten. Het gevolg is dat er niets wordt ondernomen. Onze boodschap luidt: hoe eerder de problematiek wordt aangepakt, des te kleiner is de kans dat iemand langdurig verzuimt.
Onderkennen klachten van psychische aard
Hoe te handelen bij verminderd functioneren door werkdruk, psychische klachten (werk-privé), overspannenheid en burn-out?
Dit soort klachten zijn herkenbaar in eerdere verzuimmeldingen die wisselende en vage klachten omvatten, griep, hoofdpijn, niet lekker, duizeligheid en concentratieverlies. Pas later worden signalen afgegeven dat er meer aan de hand is. Psychisch verzuim is vaak langdurig van aard. Er wordt heel snel afstand van het werk genomen. Geen contact, geen communicatie.
Mijn medewerker wordt al behandeld, moet en kan ik dan toch nog wat doen?
Ook in die gevallen waar betrokkene al in behandeling is in de reguliere zorgsector (huisarts, RIAGG etc.) is het zeer wenselijk om als werkgever ook andere vorm van begeleiding aan te bieden (coachend). De reguliere zorg is namelijk hoofdzakelijk gericht op het individu zelf en minder op de gehele (werk- en privé) situatie. Ook is het voor de werkgever een haast onmogelijke zaak om hierover met de reguliere zorg contact te hebben, laat staan hierin een rol te spelen. De financiële last en organisatieverstoring liggen echter wel bij de werkgever. Redenen om niet stil te blijven zitten.
Mogelijke aanpak
- Indien er twijfels zijn over de echtheid van de klachten, is het verstandig om de medewerker uit te nodigen op de werkplek en met de medewerker door te praten over de problemen. Dit heeft tot doel: informatie verzamelen (feiten), afspraken maken (vastleggen) en acties uitzetten. Let op; bij dit soort problematiek is het begrijpelijk dat je als werkgever niet alles van de medewerker te horen krijgt. Mede daarom is het van belang een onafhankelijke derde in te schakelen. Vertrouwen en bescherming van de privacy is in deze situatie van groot belang.
- Indien het overduidelijk is dat er psychische problemen zijn (overspannen, depressief etc) dan belangstelling tonen en aangeven aan betrokkene dat een ondersteuning mogelijk is (eventueel eerst voor advies en een prognose naar de arbo-arts).
Op deze manier voldoet u niet alleen aan uw wettelijke verplichtingen maar getuigt u ook van goed werkgeverschap.
Indien u Insieme wenst in te schakelen
Bij het aanvragen van de interventie (coaching/begeleiding), kunt u het opdrachtformulier van Insieme gebruiken. U ontvangt van ons een heldere terugkoppeling en wij leggen een basis voor de aanvraag van eventuele subsidiebijdragen.
De coaches/psychologen van Insieme staan voor u klaar... waar dan ook in Nederland!
